1. 교육 과정: 2024년 SLP 차세대리더 양성과정 44기2. 교육 목표: 전사적 마인드, 전략적 사고, 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3. 교육 대상: 110명4. 교육 일시 및 장소: 2024년 9월 10일(삼성인재개발원 호암관)5. 교육 시간: 08:00 ~ 17:00 (8시간)6. 경영 시뮬레이션 솔루션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO (www.biz-ceo.co.kr)7. 진행 방법: 팀 방식, 22개조 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행8. 팀별 평가 방법: 단기- 경영성과 창출능력, 장기-지속가능 경영능력, 혁신 능력의 3가지 기준9. 발표 및 경험 공유: 팀별 AAR 작성 및 교육 후기를 공유 및 발표해서 경험을 공유리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO실제 교육에 사용되는 biz-ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/​​(주)B2Lsoft는 삼성그룹 차세대리더육성 (SLP)과정에서 11년간 2,200명의 뛰어난 리더들을 교육하고 있습니다.교육생들의 높은 만족도를 바탕으로 11년간 삼성 SLP 경영 시뮬레이션 교육을 진행해왔습니다.​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

1. 교육 과정: 2024년 SLP 차세대리더 양성과정 43기2. 교육 목표: 전사적 마인드, 전략적 사고, 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3. 교육 대상: 110명4. 교육 일시 및 장소: 2024년 8월 20일(삼성인재개발원 호암관)5. 교육 시간: 08:00 ~ 17:00 (8시간)6. 경영 시뮬레이션 솔루션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO (www.biz-ceo.co.kr)7. 진행 방법: 팀 방식, 22개조 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행8. 팀별 평가 방법: 단기- 경영성과 창출능력, 장기-지속가능 경영능력, 혁신 능력의 3가지 기준 9. 발표 및 경험 공유: 팀별 AAR 작성 및 교육 후기를 공유 및 발표해서 경험을 공유 리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO실제 교육에 사용되는 biz-ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/​​​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

1. 교육 과정: (주)종근당홀딩스 이사보 경영 시뮬레이션 교육 2. 교육 목표: 전사적 마인드 및 전략적 사고 역량 향상, 경영 성과 창출 역량 향상, 경영 의사결정 역량 향상, 전략 수립 및 실행 역량 향상3. 교육 인원: 21명, 5팀으로 진행 4. 교육 일시 및 시간: 2024년 7월 25일(목), 7시간 5. 교육 장소: 대한상공회의소, WeJoin 5. 교육 솔루션: Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 활용(www.biz-ceo.co.kr) ​6. 교육 진행 방식: 팀으로 4라운드를 진행, 팀은 CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 7. 교육 평가: 1. 경영 성과 창출 능력(매출액과 영업 이익), 2. 지속 가능 경영 능력(신제품 수주, 브랜드 등급, 생산 능력, 품질 등급, 인적 자원 만족도, 재고 관리), 3. 변화와 혁신 능력 (전략적 의사결정 및 혁신 참여 및 성공 회수)리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO07월 25일 종근당홀딩스 이사보 경영 시뮬레이션교육에 사용된 Biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/​​​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.    교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.  ​​교육 후기 중 일부​교육생1: 그동안 받았던 교육 중 최고의 교육이었습니다.이론적으로는 많이 교육을 받았습니다만 실습을 하지 않는다면 탁상공론일 뿐입니다.이번에 잘 계획된 실습을 통해 의사결정을 위해 구체적으로 결정하는 것에 대한 큰 학습이 되었습니다. 생산본부장으로 물량 발주를 실수했지만 다시 올바른 의사결정을 통해 회사를 일으킬 수 있어 다행이었습니다! 강사님의 좋은 강의 감사드립니다.​교육생2: 실제 경영시뮬레이션을 통한 경험으로 많은 도움이 되었고 의사결정 과정에 착안해야 될 사항을 심도 있게 고민하는 시간이었습니다. 너무 도움이 되었습니다.​교육생3: ​새로운 형식의 교육 재미있었습니다. 다양한 고려사항을 점검해야 하고, 그렇게 점검을 하더라더도 외부 요인에 따라 다양한 변수가 발생하므로 리스크 관리가 필요하다는 것을 알 수 있었습니다.​(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

1. 교육 과정: (주)종근당홀딩스 이사보 경영 시뮬레이션 교육 2. 교육 목표: 전사적 마인드 및 전략적 사고 역량 향상, 경영 성과 창출 역량 향상, 경영 의사결정 역량 향상, 전략 수립 및 실행 역량 향상3. 교육 인원: 23명, 5팀으로 진행 4. 교육 일시 및 시간: 2024년 7월 22일(월), 7시간 5. 교육 장소: 대한상공회의소, WeJoin 5. 교육 솔루션: Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 활용(www.biz-ceo.co.kr) ​6. 교육 진행 방식: 팀으로 4라운드를 진행, 팀은 CTO/CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 7. 교육 평가: 1. 경영 성과 창출 능력(매출액과 영업 이익), 2. 지속 가능 경영 능력(신제품 수주, 브랜드 등급, 생산 능력, 품질 등급, 인적 자원 만족도, 재고 관리), 3. 변화와 혁신 능력 (전략적 의사결정 및 혁신 참여 및 성공 회수)리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO07월 22일 종근당홀딩스 이사보 경영 시뮬레이션교육에 사용된 Biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/student_login​​​​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.   ​교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.  ​​교육 후기 중 일부​교육생1: 경영학에 대한 다양한 측면에서 시뮬레이션을 할 수 있어서 매우 흥미로웠습니다. 관련 부서별 의사결정이 매우 중요하다는 생각이 드는 교육과정이었습니다. 앞으로 현업에서 데이터분석을 통해 업무프로세스에 임해야겠습니다. ​교육생2: 평소에 왜 다른 부문에서 더 빠르고 정확하게 의사결정 하지 않는지 불만이었던 자체를 부끄럽게 하는 좋은 교육이었습니다. ​교육생3: 경영에서 의사결정은 다양한 시장, 자사, 소비자 분석을 바탕으로 진행되어야 하며, 나의 의견을 다른 경영진에게 설득하는 과정이 반드시 필요하다는 점을 다시금 상기시키는 기회가 되었습니다. 결국 각자의 자리에서 최선을 다해 옳은 방향으로의 의사결정이 회사의 미래를 만들어간다는 생각에 어깨가 무겁습니다. ​​(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

과정명: 2024 현대자동차그룹 재무의사결정 2차대상 및 인원: 현대자동차그룹 임원급 17명교육목적: 경영의사결정 시뮬레이션을 통한 경영자적 마인드 함양일시 및 시간: 24년 7월 17일 08:00~16:30(7.5hr)장소: 현대자동차그룹 인재개발원 마북캠퍼스강사: B2L Soft 경영시뮬레이션센터 홍성근 소장경영 시뮬레이션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO(www.biz-CEO.co.kr)진행 방법: 3조로 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행진행 시간 및 라운드: 7.5시간, 4라운드팀별 평가 방법: 경영성과 창출능력, 지속가능 경영능력, 혁신능력 등 3개 기여발표 및 경험 공유: 교육 후기를 Padlet에 작성하여 팀별 경험 공유  리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO06월 28일 현대자동차그룹 재무의사결정교육에 사용된 biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/2024년도 현대자동차그룹 재무의사결정이렇게 진행되었습니다​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.교육 후기 중 일부교육생1: 교육 받으면서 배운 기본적인 지식으 바탕으로, 오늘 "경영 시뮬레이션" 을 통해 간접적인 경험을 할 수 있는 의미있는 기회였습니다. 회사를 바라보는 새로운 관점이 실제 업무에 많은 도움이 될 것 같습니다. 교육생2: 경영 시뮬레이션을 통해 경영이 가지는 의사결정의 중요성과 무게감을 깊이 느꼈습니다. 시장환경에 대한 깊이 있는 분석과 통찰이 필요함을 새삼 느꼈고 특히 조직의 리더가 구성원들에 대해 가져야할 의사결정의 책임감을 새롭게 인식하였습니다. 교육생3: 마켓의 시장분석을 통한 수요 예측이 기업 지속성장을 위한 첫 단계로서의 중요성을 이해할 수 있었고, 기업의 지속성장을 위한 모든 부분의 소통의 중요성을 알수 있는 의미있는 시간이었습니다. (주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

과정명: 임원 의사결정 시뮬레이션 교육대상 및 인원: KC그룹 임원 23명교육목적: 경영의사결정 시뮬레이션을 통한 경영자적 마인드 함양일시 및 시간: 24년 6월 27일 09:00~18:00(8hr)장소: 용인 써닝리더십센터(경기도 용인시 처인구)강사: B2L Soft 경영시뮬레이션센터 홍성근 소장경영 시뮬레이션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO(www.biz-CEO.co.kr)진행 방법: 5조로 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 진행 시간 및 라운드: 8시간, 4 라운드팀별 평가 방법: 경영성과 창출능력, 지속가능 경영능력, 혁신능력 등 3개 기준발표 및 경험 공유: 교육 후기를 Padlet에 작성하여 개인별 경험 공유리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO06월 27일 KC그룹 임원 의사결정 시뮬레이션교육에 사용된 biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/student_login2024년도 KC그룹 재무의사결정이렇게 진행되었습니다시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.교육 후기 중 일부교육생1: COO의 역할을 통해 생산성 향상 방법을 익히고 타 직책과 협업을 하는 법을 습득 할 수 있는 좋은 기회였음. 감사합니다.교육생2: 이번 시뮬레이션으로 경영의 어려움을 실감했습니다. 최종 의사결정하고 조율하는 CEO의 역량에 의해 회사의 성과가 나는 것을 보고 각 담당 임원들의 적극적이고 발전성 있는 참여,지원이 필요한 것을 느꼈습니다. 경영성과만이 아닌 지속경영, 혁신등 전체를 밸런스 있게 경영을 해야 우수한 기업이 될수 있다는 것을 배웠습니다. 오늘 하루 열강해주신 강사님 수고 많으셨습니다.교육생3: 교육을 통해서 지속가능경영과 성과 창출을 위한 고려사항을 이해할 수 있어서 매우 뜻있는 교육이었습니다. 특히 투자의 시기 품질향상 대응 및 시장변화 및 경쟁사동향 등 모든사항을 봐야 함을 이해하는데 도움이 되었습니다.(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

과정명: 2024 현대자동차그룹 재무의사결정대상 및 인원: 현대자동차그룹 임원급 12명교육목적: 경영의사결정 시뮬레이션을 통한 경영자적 마인드 함양일시 및 시간: 24년 6월28일 08:00~16:30(7.5hr)장소: 현대자동차그룹 인재개발원 마북캠퍼스강사: B2L Soft 경영시뮬레이션센터 홍성근 소장경영 시뮬레이션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO(www.biz-CEO.co.kr)진행 방법: 3조로 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행진행 시간 및 라운드: 7.5시간, 4라운드팀별 평가 방법: 경영성과 창출능력, 지속가능 경영능력, 혁신능력 등 3개 기여발표 및 경험 공유: 교육 후기를 Padlet에 작성하여 팀별 경험 공유  리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO06월 28일 현대자동차그룹 재무의사결정교육에 사용된 biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/student_login2024년도 현대자동차그룹 재무의사결정이렇게 진행되었습니다​시뮬레이션 진행 사진​시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.​ 교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.​교육 후기 중 일부​교육생1: 오늘 처음으로 시뮬레이션 교육을 받았는데, 너무 재미있고 시간 가는 줄 모를 정도로 의미있는 시간이었다고 생각합니다. 앞으로 현업에 돌아가서도 여기서 배운 것이 활용될 수 있도록 노력하겠습니다. 함께 한 조원분들께도 같이 토론하면서 즐거운 경험이었으며 감사한 맘 전합니다. 다들 화이팅!​교육생2: 생산부분이라 CMO, CFO 등 타부분 입장이 공감되지 않는 부분이 있었는데 시뮬레이션을 통해 판매가격 결정 등의 고민을 체험해보니 타부분에 대한 공감능력이 생긴 것 같습니다. 현업에 돌아가서 회사 수익 창출에 도움이 될 것 같습니다. ​교육생3: 조직의 경영자의 역할이 중요하다는 것을 배우게 되었습니다. 초기 투자계획을 과도하게 수립하여 수익 창출에 어려움이 있었습니다. 본 교육내용을 기반으로 재무기반의 경영을 하도록 노력해 보겠습니다. 수고하셨습니다!​(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr​

과정명: 2024 차세대 경영자 파트너십 빌딩대상 및 인원: 만도 협력사 차세대 경영자 18명 (오전 19명)교육목적: 경영의사결정 시뮬레이션을 통한 경영자적 마인드 함양일시 및 시간: 24년 5월17일 08:00~17:00(8hr)장소: HL그룹 인재개발원(경기도 용인시 기흥구) 강사: B2L Soft 경영시뮬레이션센터 홍성근 소장경영 시뮬레이션: ㈜비투엘소프트가 개발한 Web 기반 Biz-CEO(www.biz-CEO.co.kr)진행 방법: 4조로 진행, CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 진행 시간 및 라운드:  8시간, 4 라운드  팀별 평가 방법:  경영성과 창출능력, 지속가능 경영능력, 혁신능력 등 3개 기준발표 및 경험 공유: 교육 후기를 Padlet에 작성하여 개인별 경험 공유   리더를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO05월 17일 만도 협력사 차세대 경영자 파트너십 빌딩교육에 사용된 biz- ceo 홈페이지입니다.http://biz-ceo.co.kr/student_login2024년도 만도 협력사 차세대 경영자 파트너십 빌딩이렇게 진행되었습니다시뮬레이션 진행 사진시뮬레이션이 진행되는 동안 열심히 참여해주신 모습입니다.교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다. 교육 후기 중 일부​(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr

1. 기업/기관명: HD그룹2. 교육 과정: 2024년 HD그룹 글로벌 아카데미 경영 시뮬레이션 교육3. 교육 대상: 해외 주재원 22명 (4~5명 * 5팀)4. 교육 목표: 전사적 마인드 및 전략적 사고 역량 향상, 경영 성과 창출 역량 향상, 경영 의사결정 역량 향상, 경영 전략 수립 및 실행 역량 향상역량 향상, 경영 전략 수립 및 실행 역량 향상5. 교육 일시 및 장소: 2024년 04월 25일 - 26일 HD현대 글로벌R&D센터 5층6. 교육 시간:  2일 간 5라운드 진행, 14시간7. 교육 솔루션: 캐럿글로벌 GTMS (http://gtms.co.kr/)8. 팀 구성 및 역할: 한 조당 4~5명씩 5팀 운영, 팀원들은 본사CEO, 한국법인장, 미국법인장, 중국법인장의 네 가지 역할을 수행9. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력, 혁신 능력의 3가지 기준해외 법인장을 위한 경영 시뮬레이션 GTMS04월 25-26일 HD그룹 글로벌 아카데미 과정교육에 실제 사용된 gtms 홈페이지입니다: http://gtms.co.kr/2024년도 HD그룹 글로벌 아카데미이렇게 진행되었습니다1일차 | 기업경영 1~3라운드1라운드: 팀별 회의를 통해 기업의 목표와 비전을 정하고, 이전 분기 별 다양한 지표가 제시된 보고서를 통해 기업 상황을 분석합니다. 의사결정이 이루어지고, 그 결과에 대해 김상수 교수님께서 해설해 주십니다.2라운드: 제시 된 몇 가지의 경영 미션을 진행하며 기업의 경쟁 방향, 진행 방향을 더욱 확고히 수립합니다.이어서 토의하며 의사결정을 진행하고, 간단하게 팀 별 방향에 대한 브리핑을 진행합니다.3라운드: 2라운드의 입찰에서 성공한 팀이 발표됩니다. 해당 팀은 제작비를 절감하게 되고, 입찰에 실패한 팀은 비용 처리되었습니다. 3분기에도 새로운 미션과 전략적 상황을 마주하게 됩니다.2일차 | 기업경영 4~5라운드 및 종합평가2일 과정은 진행 상황에 따라 4~6라운드로 진행됩니다. 이번 교육은 5라운드로 진행되었습니다.전체 과정이 종료되고 시뮬레이션에 대한 After action Review 및 강의 후기를 작성합니다.이후 교수님께서 각 팀의 경영 성과와 리뷰를 분석하여, 현업 적용 방안을 제시해 주십니다.또한 교육 시작 시점부터 작성하였던 비전 및 전략적 사고 실습 파일을 공유합니다.교육 종료교육생분들께서 기업 경영에 대한 마무리 리뷰와, 교육 전체에 대한 소견을 작성합니다.교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.교육 후기 중 일부​​교육생1: 미국 변압기 공장에 주재원으로 갈 예정인데 운 좋게 생산 공장이 있는 한국 주재원을 경험해볼 수 있어서 좋았습니다. 설계와 시험실 업무 외 경험이 없는 저에게 있어 간접적으로 경영을 체험해볼 수 있었던 유익한 경험이었습니다. 회사의 상황에 따라 변화하는 여러가지 지표들을 좀 더 관심을 가지고 들여다 볼 수 있을 것 같습니다.​교육생2: 4Y3Q에 중국 시장 수요 증가를 예측하고 판매 목표를 크게 잡았으나, 영업직원 부족, 유통 부족 등의 요소로 예상보다 M.S 확대가 부족. 그 다음 분기에는 가격 할인으로 대응하였으나 역시 판매가 부족. 중국 시장의 가장 중요한 요소를 낮은 판가로 생각, 가격탄력성이 클 것으로 예측했으나 틀렸던 것 같다. 유통, 영업직원 수 등은 부족하지 않으나, 영업직원 급여가 다른 조보다 낮은 점을 간과한 것으로 보임.​교육생3: 실제로 회사를 운영하는 일이 얼마나 어려운 일인지 맛볼 수 있는 좋은 계기가 되었습니다.불필요한 투자가 얼마나 회사를 힘들게 할 수 있는지도 알게 되었고, 각 시장 별로 특화된 전략이 필요한 이유도 느낄 수 있었습니다.무엇보다 조원분들과 화목한 분위기 속에서 목표한 바에 근접한 결과를 얻을 수 있어서 뿌듯했습니다. (한 분기만 더 했더라면.... 하는 아쉬움 많습니다.)유익한 수업에 감사드립니다!​교육생4: 회사운영의 이론과 실무(시뮬레이션)을 동시에 교육 받아 교육효과가 매우 높았으며, 경영층의 고민을 간접적으로 느낄 수 있었음. 회사 경영에 여러가지 변수가 존재하며, 그러한 변수들은 서로 유기적으로 맞물려 돌아간다는 것을 느낄 수 있었음. 본 교육을 통해 업무력 향상에 도움이 되었음. 세계최초, 최고의 시뮬레이션이었습니다.(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.kr