리더십 과정
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2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(4차)1.교육 과정: 2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(4차)2.교육 목표: 홈앤서비스 리더의 원가관리 역량 향상, 경영성과 창출 역량 향상, 조직관리 역량 향상, 소통 역량 향상3.교육 대상: 8개팀, 2그룹 27명4.교육 일시 및 장소: 2023년 05월 25일(목) , 마포지점5.교육 시간: 10:00~18:00 ( 7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 (HNSBS)2023 SK브로드밴드 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 교육홈앤서비스 지점/센터장의 조직 관리 및 성과 창출 역량을 향상시키기 위한 교육입니다.No.1 simulation 센터 B2L softB2L Soft
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2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(3차)1.교육 과정: 2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(3차)2.교육 목표: 홈앤서비스 리더의 원가관리 역량 향상, 경영성과 창출 역량 향상, 조직관리 역량 향상, 소통 역량 향상3.교육 대상: 5개팀, 15명4.교육 일시 및 장소: 2023년 05월 24일(수) , 마포지점5.교육 시간: 10:00~18:00 ( 7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 (HNSBS)2023 SK브로드밴드 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 교육홈앤서비스 지점/센터장의 조직 관리 및 성과 창출 역량을 향상시키기 위한 교육입니다.No.1 simulation 센터 B2L softB2L Soft
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2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(2차)1.교육 과정: 2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(2차)2.교육 목표: 홈앤서비스 리더의 원가관리 역량 향상, 경영성과 창출 역량 향상, 조직관리 역량 향상, 소통 역량 향상3.교육 대상: 6개팀, 19명4.교육 일시 및 장소: 2023년 05월 23일(화), 동대전지점 5.교육 시간: 10:00~18:00 ( 7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 (HNSBS)2023 SK브로드밴드 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 교육홈앤서비스 지점/센터장의 조직 관리 및 성과 창출 역량을 향상시키기 위한 교육입니다.No.1 simulation 센터 B2L softB2L Soft
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2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(1차)1.교육 과정: 2023년 SK브로드밴드 홈앤서비스 경영 시뮬레이션 교육(1차)2.교육 목표: 홈앤서비스 리더의 원가관리 역량 향상, 경영성과 창출 역량 향상, 조직관리 역량 향상, 소통 역량 향상3.교육 대상: 6개팀, 18명4.교육 일시 및 장소: 2023년 05월 18일(목) , 부산역KTX교육장5.교육 시간: 10:00~18:00 ( 7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 (HNSBS)2023 SK브로드밴드 홈앤서비스 지점/센터 경영 시뮬레이션 교육홈앤서비스 지점/센터장의 조직 관리 및 성과 창출 역량을 향상시키기 위한 교육입니다.No.1 simulation 센터 B2L softB2L Soft
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2023년 05월 삼성전자 PMC 1차 과정 경영시뮬레이션 비대면 온라인 교육교육 정보1.교육 과정: 2023년 삼성전자 PMC 과정(1차)2.교육 목표: R&D 관리자의 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3.교육 대상: 6팀, 27명 4.교육 일시 및 장소: 2023년 05월 19일, 비대면5.교육 시간: 08:30 ~ 17:00 (7.5시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: (주)비투엘소프트가 개발한 삼성전자 Strategic Decision Making Simulation(SDMS)2023 삼성전자 PMC(Project Management Course)1차 과정 R&D 관리자의 Project Management 역량 강화를 위한 전략적 의사결정 시뮬레이션 교육의 진행정보입니다.No.1 simulation 센터 B2L softB2L Soft
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2023년 04월 현대백화점그룹 임원 후보자 경영전략시뮬레이션 교육(2차수)1. 교육 과정: 2023년 현대백화점그룹 임원후보자 과정2. 교육 목표: 예비경영자의 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3. 교육 대상: 6개조, 33명4. 교육 일시 및 장소: 2023년 04월 20일, 21일(목, 금), 현대백화점그룹 인재개발원 청평캠퍼스5. 경영 시뮬레이션 솔루션: Biz-CEOBiz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.kr교육후기 요약(일부)교육생1 : 시뮬레이션이지만, 소름끼치도록 당사 분위기와 비슷해서... 대단한 프로그램입니다.현업에서 각성하도록 하겠습니다.교육생2 : Biz-CEO 교육을 진행하면서 관리자의 시각에서 경영자의 시야가 어떤 것인지 진지하게 성찰해 볼 수 있었다. 뛰어난 몰입감을 선보이는 시뮬레이션 교육이였으며, 영업팀장으로서 만나뵈었던 CFO, CEO, COO, CMO, CHO가 지시했던 내용과 고민들을 직접 그 직급이 된것처럼 생생하게 체험할 수 있었다.교육생3 : 평소 이런 다양한 변수를 가진 교육을 접해보지 못했는데 재미와 교육, 실무를 겸한 교육이었습니다. 회사 운영에 대해 일부분이 아닌 전체 경영을 경험해볼 수 있는 좋은 기회였습니다.B2L Soft
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2023년 04월 현대백화점그룹 임원 후보자 경영전략시뮬레이션 교육(1차수)1. 교육 과정: 2023년 현대백화점그룹 임원후보자 과정2. 교육 목표: 예비경영자의 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3. 교육 대상: 6개조, 32명4. 교육 일시 및 장소: 2023년 04월 19일(수), 현대백화점그룹 인재개발원 청평캠퍼스5. 교육 시간: 10:30 ~ 18:006. 경영 시뮬레이션 솔루션: Biz-CEOBiz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.kr교육후기 요약(일부)교육생1 : Biz-CEO 교육을 진행하면서 관리자의 시각에서 경영자의 시야가 어떤 것인지 진지하게 성찰해 볼 수 있었다. 뛰어난 몰입감을 선보이는 시뮬레이션 교육이였으며, 영업팀장으로서 만나뵈었던 CFO, CEO, COO, CMO, CHO가 지시했던 내용과 고민들을 직접 그 직급이 된것처럼 생생하게 체험할 수 있었다.교육생2 : 시간이 짧게 느껴질 정도로 유용하고 집중할 수 있는 교육이었습니다. 단계별 의사결정의 중요성을 알 수 있었습니다. 감사합니다.교육생3 : 오랜만에 넓은 관점과 높은 시각에서 경영전략을 생각해보는 시간이 되었습니다.교육생4 : 평소 이런 다양한 변수를 가진 교육을 접해보지 못했는데 재미와 교육, 실무를 겸한 교육이었습니다. 회사 운영에 대해 일부분이 아닌 전체 경영을 경험해볼 수 있는 좋은 기회였습니다.B2L Soft
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2022년 11월 한국생산성본부(KPC) 리더 의사결정 경영 시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 한국생산성본부(KPC) 리더를 위한 경영 시뮬레이션 과정 2. 교육 대상: 중소 및 중견 기업의 관리자 및 경영진, 11명3. 교육 목표: 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상4. 교육 일시 및 장소: 2022년 11월 16일, 17일, 18일, 한국생산성본부(KPC) 7층 703호5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 6 라운드 진행, 총 17시간7. 팀 구성 및 역할: 4팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력, 혁신 능력의 3가지 기준 Biz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 11월 HL그룹 신임임원 경영시뮬레이션 과정1. 교육 과정: HL그룹 신임임원 경영시뮬레이션 과정 2. 교육 대상: HL그룹 신임임원, 16명3. 교육 목표: 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상4. 교육 일시 및 장소: 2022년 11월 16일, HL 인재개발원 101호5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 8시간7. 팀 구성 및 역할: 4팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력, 혁신 능력의 3가지 기준 Biz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft