리더십 과정
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2022년 6월 KPC 리더를 위한 경영시뮬레이션 교육1.교육 과정: 한국생산성본부 경영 시뮬레이션 교육2.교육 목표: 기업 경영 및 value chain 이해, 협업 능력 향상, 경영 성과 창출 능력 향상 3.교육 대상: 3개 팀 ,11명4. 교육 일시 및 장소: 2022년 06월 22일 ~ 24일, 한국생산성본부 중부기술교육원 302호5. 교육 시간: 14:00 ~ 17:00 / 9:30 ~ 17:30 / 9:30 ~ 17:30 (총 17시간)6. 경영 시뮬레이션 솔루션 : Biz-CEO 7. 경영 회수: 5회 진행 정보 KPC 한국생산성본부 Biz-CEO 교육의 진행 과정입니다.No.1 simulation 센터 B2L softhttps://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 6월 LS그룹 경력입문 과정 ESG 경영 시뮬레이션 교육1.교육 과정: LS그룹 경력입문 과정 ESG 경영 시뮬레이션 교육2.교육 목표: 경영 성과 창출 프로세스 이해, 재무적 및 비재무적 경영 능력 , ESG 비용 및 효과 분석 능력 향상 3.교육 대상: 9개조, 45명, 2개 그룹4.교육 일시 및 장소: 2022년 06월 23일, 24일, LS 미래원 연수원5.교육 시간: 1일차: 14:00 ~ 18:00 (4시간) / 2일차: 09:00 ~ 14:00(4시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션 : BIZ-ESGBiz-ESG 활용 교육ESG 경영 의사결정 능력 향상 및 진단, 과제도출 능력 향상 을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 5월 상화 리더 역량강화 교육과정1.교육 과정: 2022 상화 리더 역량강화 교육 과정2.교육 목표: 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3.교육 대상: 2개 조4.교육 일시 및 장소: 2022년 5월 20일, 아워홈 용인지수원5.교육 시간: 09:00 ~ 18:00 (8시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션 : BIZ-CEOBiz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 5월 한국생산성본부 경영 시뮬레이션 교육1.교육 과정: 2022년 5월 한국생산성본부 경영 시뮬레이션 교육2.교육 목표: 기업 경영 및 value chain 이해, 협업 능력 향상, 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3.교육 대상: 3개 팀, 11명4.교육 일시 및 장소: 2022년 05월 18일 ~20일, 한국생산성본부 706호5.교육 시간: 총 19시간 (1일차 3시간/2일차 시간/3일차 7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: BIZ-CEO7.경영 횟수: 6회Biz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022 3월 ESG 경영 시뮬레이션 아카데미 [Biz-ESG 교육]1.교육 과정: 경영 시뮬레이션 아카데미 Biz-ESG 교육 과정2.교육 목표: 전사적 관점에서의 ESG 경영 능력 향상 및 중요성 이해3.교육 대상: 총 3개조4.교육 일시 및 장소: 2022년 3월 23,24일, 비 대면 ZOOM5.교육 시간: 09:00 ~ 17:00 (7시간), 총 2일6.경영 시뮬레이션 솔루션 : BIZ-ESG Biz-ESG 활용 교육ESG 경영 의사결정 능력 향상 및 진단, 과제도출 능력 향상 을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 4월 현대백화점그룹 임원 후보자 경영 시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 2022년 현대백화점그룹 임원후보자 과정2. 교육 목표: 예비경영자의 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3. 교육 대상: 2그룹, 7개조, 33명4. 교육 일시 및 장소: 2022년 4월 14일(대면)5. 교육 시간: 12:30 ~ 18:00(5.5 시간)6. 경영 시뮬레이션 솔루션: BIZ-CEOBiz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.kr 후기 한줄 요약교육생 A : 시뮬레이션 교육 재미있었음. 각 영역에서의 결정들이 회사 전체에 중요한 영향을 미친다는걸 알게 됨. CEO의사결정의 중요성을 느낌.교육생 B : 의미있는 시뮬레이션 교육이였다. 시간이 많았으면 분석을 했을텐데 아쉽다. 실제에서도 좋은 정보가 있었을텐데 놓쳤던 것에 대한 성찰을 하였다. 또한 경영전략의 어려움을 알게 되었다.교육생 C : 소통의 어려움을 느꼈다. 그리고 경영전략을 위한 다각적 사고가 필요하다는 걸 알게 되었다. 겸손함의 필요성도 알게 되었다.B2L Soft
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2022 3월 경영 시뮬레이션 아카데미 [Biz-CEO 교육]1.교육 과정: 경영 시뮬레이션 아카데미 Biz-CEO 교육 과정2.교육 목표: 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상3.교육 대상: 총 3개조4.교육 일시 및 장소: 2022년 3월 16,17일, 비 대면 ZOOM5.교육 시간: 09:00 ~ 17:00 (7시간), 총 2일6.경영 시뮬레이션 솔루션 : BIZ-CEOBiz-CEO 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft