사원 과정
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2024년 01월 유한양행 신입사원 입문교육1. 기업/기관명: 유한양행2. 교육 과정: 2024년 유한양행 신입사원 입문교육3. 교육 대상: 신입사원 4. 교육 목표: 기업 경영 및 VC 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상5. 교육 일시 및 장소: 2024년 1월 8일 월요일/ 유한양행 본사 4층 교육장6. 교육 시간: 4라운드 진행, 09:00 ~ 17:30 (8H)7. 교육 솔루션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-Manager8. 팀 구성 및 역할: 6명씩 6개조 운영, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행9. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속가능 경영 능력의 2가지 기준Learn by Doing사원을 위한 경영 시뮬레이션 Biz-Manager실제 교육에 사용되는 biz-manager 홈페이지입니다.http://biz-managers.co.kr/student_login2024년도 유한양행 신입사원 입문교육이렇게 진행되었습니다1단계 오리엔테이션시뮬레이션 교육의 시나리오와 특강이 이루어지고, 팀과 역할을 구성하는 모습입니다.2단계 기업경영 Round 1팀별 회의를 통해 전략을 수립하고 의사결정을 진행합니다.수요 예측과 비전과 목표, 전략을 수립하고 CMO 와 COO, CEO가 경영 의사결정을 진행합니다.또한 재무분석을 통한 손익 계산과 제조 원가 추정을 하게 됩니다.각 라운드별 시뮬레이션 결과에 대해 교수님께서 해설하고 피드백해 주십니다.2단계 기업경영 Round 2경영 미션으로 수요예측과 경영목표와 전략 수립에 더불어 KPI를 수립하게 됩니다.CFO주도의 수익성과 현금 흐름 추정을 바탕으로, 모든 경영진이 결정을 수행하게 됩니다.2단계 기업경영 Round 3Round 3에서는 경영 분석에 더불어 BSC가 추가 됩니다. 재무 분석에서는 현금 흐름과 Risk 관리를 하게 되며, 모든 임원들이 참여하여 기업을 점차 꾸려 갑니다.2단계 기업경영 Round 4마지막 분기로, 이익 극대화는 물론, 지속 가능한 회사로 성장시킵니다. 또한 재무분석을 통해 Risk 관리를 어떻게 할지 고민하여 마무리하는 단계입니다.3단계 종합평가전체 과정이 종료되고 시뮬레이션에 대한 After action Review 및 강의 후기를 작성합니다.조 별 경영 전략과 리뷰를 발표하는 모습입니다.이후 교수님께서 각 팀의 경영 성과와 리뷰를 분석하여, 현업 적용 방안을 제시해 주십니다.교육 이후교육 담당자에게 교육 내용 및 후기가 포함된 결과 보고서를 전달드립니다.교육 후기 중 일부교육생1 (CFO역할): 본 시뮬레이션을 통하여 근로자의 시각을 넘어선 회사의 경영자로서의 시각을 기를 수 있었습니다. 이를 통해 회사가 나아가고자 하는 방향에 대해 거시적인 관점에서 생각할 수 있는 기회가 되었고, 이를 토대로 향후 실제 업무에 활용하여 유한양행의 발전을 위해 활용할 수 있으리라 생각합니다.또한, 시뮬레이션을 통해 팀원들과의 협력과 의사 소통의 중요성을 몸소 깨닫게 되었습니다. 팀원들과의 협력을 통해 아이디어를 나누고 의사 결정을 공유함으로써 우리의 기업이 더 강력하고 지속 가능한 전략을 채택할 수 있었습니다.본 경험을 통해 얻은 지식을 바탕으로 향후 실제 업무 수행에 큰 도움이 될 것으로 기대합니다.교육생2 (CMO역할): 경영에 필요한 각 영역들을 듣고 배우기만 하는것이 아닌 직접 시뮬레이션 하니 훨씬 이해가 쉬웠습니다.기업이 추구하는 한 방향만 바라보고 일을 추진하게 되면 외부 영향이란 변수에 의해 실패를 겪을수도 있고, 반대로 기대하지 않았던 요인으로 인해 위기를 벗어날 수도 있음을 확인 했습니다.유한양행에서 맡은 R&R에서 기업과 생존과 성장에 기여할 수 있는 바에 대해 고민하고 행동하도록 하겠습니다.교육생3 (CMO역할): 쉽지 않았습니다. 급진적으로 드라마틱한 성과를 내려는 욕심에, 급진적으로 드라마틱하게 망했습니다. 욕심이 이렇게 위험합니다. 앞으로는 현실을 직시하고 정확한 분석과 근거에 기반하여 합리적인 방향성을 도출히겠습니다.감사합니다.교육생4 (CHO역할): Biz-Manager 경영 시뮬레이션을 통하여 경영진의 능력과 협업에 의해 기업의 생존과 성장을 결정하는 과정이 몹시 힘들고 생각대로 풀리지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 유관부서와 함께 KPI관리 및 BSC 분석을 통해 경영 분석이 이뤄지고 방향 설정을 하는 과정에서 협업의 중요성을 깨닫게 되었습니다.(주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년 11월 유한양행 신입사원 경영 시뮬레이션 교육1.교육 과정: 2023년 유한양행 신입사원 경영 시뮬레이션 교육2.교육 목표: 기업 경영 및 VC 이해, 재무적 마인드 및 경영 분석 능력 향상3.교육 대상: 5팀, 23명4.교육 일시 및 장소: 2023년 11월 23일, 유한양행 본사5.교육 시간: 10:30 ~ 17:30 (7시간)6.경영 시뮬레이션 솔루션: (주)비투엘소프트가 개발한 Biz-Manager사원 및 초급 관리자를 위한 시뮬레이션, Biz-Manager기업의 핵심인재가 갖춰야 하는 역량을 Biz-Manager를 통해 쌓아보세요!경험 기반의 경영 시뮬레이션으로 핵심 역량을 향상시키세요!Biz-Manager 실제 화면http://biz-managers.co.kr/student.login라운드 종료 후 각 팀의 종합 교육 성과를 확인하실 수 있습니다!교육 후기 중 일부 교육생 1(CEO 역할) _ 이론으로만 부분적으로 들어본 내용을 실습을 통해 전반적인 기업 경영의 흐름을 이해한 것 같아서 뿌듯합니다. 교육생 2 (CMO 역할) _ 경영 시뮬레이션을 처음 배웠는데 어렵긴 했지만 시뮬레이션을 통해서 경영을 체험해볼 수 있어서 재밌었습니다!교육생 3 (COO 역할) _생산효율성을 높이는 방법이 생산 라인 증설만이 아니라 품질 개선도 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 시뮬레이션 재밌었고 의논하면서 직접 해보니 빠른 이해가 되었습니다. 감사합니다!교육생 4 ( CHO 역할) _ 경영을 위해 종합적으로 고려해야할 점이 많다는 것을 배웠습니다. 시기적절한 전략과 정확한 예측, 생산량을 고려하여 경영이 필요함을 몸소 체험할 수 있는 좋은 기회였습니다. 교육생 5 ( CFO 역할) _ 다양한 변수를 고려하는 것, 그리고 그에 따라 매순간 대응하는 것이 얼마나 어려운 일인지 직접 체감할 수 있는 의미있는 시간이었습니다. (주) B2L Soft 교육 문의경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호031) 716 - 9388bsgcampus@gmail.comhttps://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년도 07월 HL 그룹 신입사원 입문과정 경영 시뮬레이션 교육1. 교육 과정: HL 그룹 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션2. 교육 대상: HL 그룹 신입사원, 77명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 07월 11일, HL 그룹 인재개발원원5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 8시간7. 팀 구성 및 역할: 총 8팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년도 05월 유한양행 신입사원 교육과정 경영 시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 유한양행 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션2. 교육 대상: 유한양행 신입사원, 46명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 05월 18일, 유한양행 본사5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 7시간 30분7. 팀 구성 및 역할: 총 8팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년 03월 한화그룹 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 한화그룹 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션 2. 교육 대상: 한화그룹 신입사원, 141명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 03월 29일, 한화 인재경영원 5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 7시간7. 팀 구성 및 역할: 7개 반, 28팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준 Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년도 03월 유한양행 신입사원 교육과정 경영 시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 유한양행 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션 2. 교육 대상: 유한양행 신입사원, 19명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 03월 17일, 유한양행 본사5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 7시간 30분7. 팀 구성 및 역할: 총 4팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준 Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년 02월 한화그룹 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 한화그룹 신입사원 입문과정 경영시뮬레이션 2. 교육 대상: 한화그룹 신입사원, 121명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 02월 22일, 한화 인재경영원 5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 Web 기반의 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 7시간7. 팀 구성 및 역할: 7개 반, 28팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준 Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2023년 01월 HL그룹 신입사원 경영시뮬레이션 과정1. 교육 과정: 2023년도 01월 HL그룹 신입사원 경영 시뮬레이션 프로그램2. 교육 대상: HL그룹 신입사원, 108명3. 교육 목표: Buinsess Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2023년 01월 12일, HL인재개발원5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4라운드 진행, 총 8시간7. 팀 구성 및 역할: 3개 반, 총 18팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft
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2022년 12월 KGC 한국인삼공사 신입사원 경영시뮬레이션 교육1. 교육 과정: 2022년도 12월 KGC 한국인삼공사 신입사원 경영 시뮬레이션 프로그램2. 교육 대상: KGC 한국인삼공사 신입사원, 36명3. 교육 목표: Business Literacy 향상, 기업 경영 및 value chain 연계성 이해, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 협업 및 소통 역량 향상 4. 교육 일시 및 장소: 2022년 12월 26일, KGC 한국인삼공사 인재개발원 Vision Hall5. 경영 시뮬레이션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-Manager6. 교육 진행-경영 시뮬레이션: 4 라운드 진행, 총 8시간7. 팀 구성 및 역할: 7팀, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행 8. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력의 2가지 기준Biz-Manager 활용 교육경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상을 위한 솔루션https://bsgcampus.co.krB2L Soft