1. 불확실성과 리스크가 증폭되는 VUCA 시대, 새로운 지식을 클릭 하나로 쉽게 확보할 수 있는 시대, 모든 것이 AI화 되어 가는 시대, IT로 무장한 새로운 인재들의 등장에 따라서 기업들은 끊임없는 변화와 혁신을 해야 합니다. 2. 기업 경쟁력의 핵심 자산인 인력 채용, 교육 및 훈련, 배치, 성과 보상의 인적자원 영역에서도 많은 혁신과 변화가 필요합니다. 3. 인적 자원 영역의 교육 분야에서 전통적인 듣는 교육이 아닌 경험을 통해서 성찰하고 노력하는 체험 기반의 교육이 필요합니다. 4. DT로 무장한 기업의 임직원들은 듣는 교육이 아닌 참여하는 교육, 보드게임이 아닌 IT 기반의 데이터 분석 및 의사결정 교육, 직접 전략을 수립, 실행, 성과 분석 (Plan -Do -See), 혼자 보다는 팀으로 협업을 통해 문제를 해결하는 교육을 원하고 있습니다. 5. 임직원들의 니즈를 충족할 대표적인 교육 방법이 경영 시뮬레이션을 활용한 인재 육성 방법입니다. 6. 경영 시뮬레이션 교육은 AI 시대에서도 대체할 수 없는 경험 자산을 제공해 주는 교육입니다.

경영 시뮬레이션 교육은 체험하는 교육으로서 (Learn By Doing) 1. 실제 기업 현실과 유사한 상황(digital twin, pseudo environment)에서 학습자가 가상 기업을 경영하는 경영자의 역할(role playing)을 수행하면서 2. 전략 및 경영 계획 수립 - 경영 의사결정 - 경영 성과 분석의 과정을 반복적으로 진행하면서(plan- do - see) 3. 자연스럽게 기업 경영의 흐름 및 Value chain의 연계성을 이해하고, 경영 성과 창출 능력, 경영 분석 및 의사결정 능력, 경영 전략 수립 및 실행 능력, 협업과 소통 능력을 향상하는 체험 기반의 경영 교육입니다. 4. 경영 시뮬레이션 교육은 체험하면서 학습 (Learn By Doing), 경쟁하면서 학습 (Learn By Gaming), 단계별로 가중 학습(Learn By Acclerating), 협업을 통해서 학습(Learn By Collaboarting)하는 교육으로서, AI도 대체할 수 없는 경험 기반의 교육입니다.

경영 시뮬레이션 교육은 실제 기업 경영처럼 전략 회의 (Plan) - 의사결정 및 실행 (Do) - 성과 분석 (See)의 전 과정을 경험하고 학습할 수 있는 유일한 교육입니다. 경영 시뮬레이션 교육은 다른 전통적인 교육이 제공할 수 있는 많은 장점을 가지고 있습니다. 1. 기업을 경영하면서 다양한 Value chain의 기능 및 협업의 중요성을 이해하고, 기업 경영의 어려움과 복잡함을 이해하게 됩니다. 2. 경영 성과를 창출하기 위해서 경영 환경에 대한 대응하는 전략적 마인드와 기업 전체의 최적화를 시도하는 전사적 마인드를 향상하게 됩니다. 3. 교육생이 C-level 경영자 역할을 수행하면서 (Role Playing)을 하면서 참여하고, 타 팀과 경쟁을 하고, 실제 성과를 경험할 수 있기 때문에, 참여도와 만족도가 매우 높습니다. 4. 단기적으로, 기업 생존에 필요한 경영 성과를 창출하는 능력과 함께, 장기적으로 지속 가능한 경영 능력을 향상하게 됩니다. 5. 기업 의사결정에 필요한 수많은 데이터를 분석하면서, 데이터 분석 역량과 함께 데이터 기반의 의사결정 능력을 향상하게 됩니다. 6. 기업 경영에 필요한 기본적 경영 분석, 재무 분석 및 원가 마인드, 수익성 분석 능력을 향상하게 됩니다. 7. 다양한 Value chain을 책임지는 팀원들과 함께 전사적 최적화를 시도하면서 협업 및 소통 능력을 향상할 수 있습니다. 8, 마지막으로, 기업 경영의 어려움과 복잡함을 이해하면서, 경영진의 어려움을 이해하고, 성찰과 노력하는 마인드를 갖게 됩니다.

경영 시뮬레이션 교육은 다른 교육에 비해서, 시간과 비용이 많이 투자되기 때문에 좋은 교육 과정을 선택해야 합니다. 좋은 교육 과정을 선택하는 기준은 다음과 같습니다. 1. 경영 시뮬레이션 콘텐츠는 우수한가? - 국내 기업 현실 반영, 시뮬레이션 시나리오, 경영 의사결정, 경영 미션, 경영 성과 보고서 등이 논리적이고 체계적이어야 합니다. 2. IT 기반의 콘텐츠인가? - 경영 의사결정 및 경영 성과가 실시간으로 작동되는 IT 기반 콘텐츠 이어야 합니다. 3. 교육 과정이 우수한가? - 경영 회의, 경영 의사결정, 경영 미션, 경영 성과 분석, 피드백, 성과 코칭, AAR 작성 및 발표 등의 Learn By Doing 교육 과정이어야 합니다. 4. 강사진이 우수한가? - 시뮬레이션 콘텐츠, 경영 이론과 실무, 교육 경험이 많은 강사가 진행해야 합니다. 5. 교육 효과가 입증된 교육인가? - 기업 및 교육생에 따라서 교육 상황이 매우 다양하기 때문에, 교육 효과가 입증된 과정이어야 합니다. 6. 맞춤형 교육이 가능한가? - 교육 목표 및 타 교육 모듈들과 잘 맞추어서 커스터마이징이 가능해야 합니다.

경영 시뮬레이션 교육은 기본적으로 경영 시뮬레이션 콘텐츠가 우수해야 합니다. 우수한 경영 시뮬레이션 콘텐츠의 조건은 다음과 같습니다. 1. 기업 현실과 유사성, 의사결정, 알고리즘, 경영 성과 보고서 등이 논리적이어야 합니다. 2. 경영 성과의 실시간 창출, 경쟁사의 전략 대응, 시간의 흐름에 따른 변화 등을 경험할 수 있는 IT 기반 시뮬레이션이어야 합니다. 3. 기업의 Value Chain과 글로벌 경영 환경이 잘 구성되어야 하고 팀원들의 R&R이 적절하게 구성되어야 합니다. 4. 단기적으로 기업의 경영 성과 창출 능력뿐만이 아니라 장기적으로 지속 가능 경영 능력을 향상하도록 잘 반영되어야 합니다. 5. 경제 환경 변화, 경영 환경 변화, 경쟁사 대응 변화 등의 리스크 요인과 불확실성 등이 잘 반영되어야 합니다. 6. 시간의 흐름에 따라서 다양한 돌발 상황을 경험할 수 있도록 되어야 합니다. 7. 단순한 의사결정뿐만 아니라 의사결정의 논리성을 강화할 수 있는 다양한 경영 미션들이 개발되어야 합니다.