경영 시뮬레이션 교육은 경험과 체험 기반의 교육(Learn By Doing)으로서 전통적인 교육(Learn & Do)과 융합하면 교육 효과가 매우 높습니다.
대표적으로 기업 핵심 인재가 갖추어야 할 기본적인 경영관리 기법교육과 경영 시뮬레이션 교육을 융합하면 경영 지식 및 마인드의 공통 인프라를 구축하는데 매우 교육 효과가 높습니다.
1. 과정 개요
- 비투엘소프트가 개발한 핵심인재가 알아야 할 경영 기법 교육 60선 과정과 경영 시뮬레이션 교육을 융합합니다.
- 보통 MBA 교육 과정, 승진자 과정, 핵심 인재 과정 등에서 많이 활용되며, 최소 2일 과정으로 진행합니다.
2. 교육 과정 구성
- M1. 경영 관리 기법 (Learn & Do) + M2. 경영 시뮬레이션 과정 (Do & Learn)
Module 1. 경영 관리 기법 교육 (Learn & Do)
- 외부 환경 분석 기법 - 13개
- 내부 역량 분석 기법 - 5개
- 환경 분석 종합 기법 - 5개
- 기업 차원 전략 기법 - 13개
- 혁신 및 차별화 기법 - 13개
- 경제적 타당성 분석 기법 - 6개
- 재무 분석 기법 - 5개
Module 2. 경영 시뮬레이션 교육 (Do & Learn)
- 경영 시뮬레이션 Biz-CEO, Biz-Manager, Biz-Champion