기존에 수행하던 업무와는 다른 의사결정 시뮬레이션을 직접 경험하며 경영 관리에 대한 이해도를 한층 높일 수 있었습니다. 특히 C레벨 의사결정 과정에서 AI 분석 툴이 상당한 도움을 줄 수 있다는 점을 실질적으로 체감했습니다. 또한 대외 환경 변화에 기민하게 대응하고, 거시적 관점에서 조직을 하나로 이끌어 성장시키는 과정을 간접적으로나마 경험할 수 있었습니다.

CEO로서 의사결정하는게 쉽지 않고, 책임감이 많이 따른다는 것을 느꼈습니다. 또한 합리적인 의사결정 과정 속에서 각 담당자와의 소통과 협력도 매우 중요하고, 매크로 환경, 경제 지표 등 많은 요인들이 얽혀 복잡하고 어렵다고 생각이 들었습니다. 그럼에도 이런 biz 시뮬레이션을 처음 경험해보니 재미있었고 많이 배웠습니다.

가상의 기업을 직접 경영해보며 매출과 영업이익 재무전략등 유기적인연계를 몸소 경험할 수 있는 소중한 시간이었습니다. 시물레이션 속에서 내린 수많은 의사결정이 기업의 성패와 영업이익과 주가에 즉각적으로 반영되는 모습 또한 새로웠습니다. 실무적인 경영감각과 전략적 사고, ceo로써 가져야할 통찰력과 책임감을 간접적으로 느낄수 있는 뜻깊고 유익한 프로그램이었습니다.