국내 최초의 ESG 기반의 경영 시뮬레이션, BIZ-ESG
한양대학교 김상수 교수㈜ 비투엘소프트 CTO1. 기업의
영원한 화두 – 생존과 성장삼성, 현대자동차, SK 같은 글로벌 그룹들, 우리 주변에서 코로나로 고생하시는 소상공인들, 규모와 업종에 관계없이 최대의 고민은 생존과 성장이다.
생존이라 함은 현재 시간대 속에서 어떻게 매출을 높이고, 이익을 창출하면서 살아가는 일일 것이다. 성장이라함은 미래를 위해서 지속 가능하게 살아가는 일일 것이다. 대기업, 중소기업, 소상공인 모두 이 두가지 화두를 가지고 급변하는 경영 환경속에서 끊임없는 변화와 혁신을 통해서 생존하고 성장하고 있다. 2. 지속 가능한 생존과 성장을 위한 ESG 등장이 같은 경영 환경 속에서 대기업 및 중견기업, 상장사들은 또 다른 큰 변화에 직면하고 있다. 그 변화 중 하나는 ESG 기반의 기업 경영을 요구받고 있다. 삼정 kpmg 보고서에 의하면 기업들이 ESG를 적극적으로 반영해야 하는 이유를 크게 ESG 규제 강화, 투자자 ESG 요구 증대, 기업 평가예 ESG 반영, 고객의 ESG 요구 증대 등으로 요약하였다. 다시
말해서 기업 경영에서 ESG 기반의 기업 경영은 선택이 아닌 필수이고, 수동적이 아닌 능동적인 변화와 혁신이 되었다.삼정KMPG 경제연구원
ESG 보고서 2021. Vol 74.
3. ESG 도입을 위한 기업 활동이처럼 ESG 경영 활동이 선택이 아닌 필수가 되다보니 수많은 평기 기관들이 각자의 관점에서 ESG 평가 기준 및 방법을 제시하고 있다, 그들의 평가 기준과 평가 방법이 다양하다고 보니 이를 실행해야 하는 기업들은 혼란이 생길 수 밖에 없다. ESG 기반의 경영이 선택이 아신 필수라면 기업들은 능동적으로, 선제적으로, 쳬계적으로, 창의적으로 대응할 필요가 있다ESG 기반의 기업 경영이 환경, 사회, 지배구조 측면에서 비재무적 성과를 창출하기 위한 경영 활동이지만 궁극적으로 비용의 최소화 및 이익 극대화 라는 생존의 문제를 피할 수 없다. 따라서 필자는 비재무적 성과를 창출하기 위한 ESG 기반의 기업 경영이 투자 효율성 및 전사적 가치 창출이라는 점에서 또다른 형태의 창의적인 변화와 혁신 활동으로 보고 있다. 그렇다면 기업 경영 활동에 ESG 경영을 도입하기 위해서 기업들은 무엇을 해야 할까? 답은 간단하다. 경영진은 Top Down으로 ESG 도입을 위한 철학과 비전, 조직 및 전략을 수립하고, 적절한 조직을 구성하고, 예산을 확보해서 배정해야 한다. 동시에 기업 구성원들은 BOTTOM UP으로, ESG의 중요성 및 개념을 정확하게 이해하고, 기업 각 영역에서 실현 가능하고, 도입 효과가 크고, 적절한 비용이 투입되는 실행 과제들을 도출하고 추진해서 성과를 창출해야 한다. 따라서 이 과정에서 기업 구성원들의 ESG 마인드 구축, 실행 가능한 과제 도출 및 성과 창출 능력을 갖추어야 한다. 4. ESG 기반의 경영 시뮬레이션 BIZ-ESG 필자는 ESG 기반의 기업 경영이 성공하기 위해서는 기업 구성원들의 ESG 마인드 확산 및 실현 가능한 창의적인 과제도출 및 실행 능력이 절대적으로 필요하다고 보고 있다. 이같은 철학을 기반으로 필자는 경영 시뮬레이션 콘텐츠 개발 및 교육 분야에서 세계 NO 1. 비투엘소프트와 함께 ESG 기반의 경영 시뮬레이션 BIZ-ESG를 개발하였다 비투엘소프트는 경영 시뮬레이션 4종을 개발하였고, 삼성, 현대차, SK, GS, LG 그룹 등의 임원 리더십 교육과정뿐만 아니라 수많은 기업들에서 체험형 경영 교육을 제공하고 있다. 동시에 삼성전자, 포스코, SKI, HSG 등의 기업들의 맞춤형 경영 시뮬레이션 6종을 개발 공급해 주고 있다. BIZ-ESG는 체험 형태의 경영 시뮬레이션 교육과 함께 기업의 문제를 해결하는 문제해결형 교육 기능을 가지고 있다. 첫째, BIZ-ESG는 단순하게 ESG 개념 및 사례들을 듣는 교육이 아니라 체험하면서 학습하는 교육(LEARN BY DOING)과정이다. 학습자들이 기업을 경영하면서, 기존의 경영 의사결정과 함께 ESG 의사결정을 수행하고, 이들 변수들이 기업의 재무적 성과와 비재무적 성과에 어떠한 영향을 주는지를 종합적으로 분석하고 학습하는 Plan do See 형태의 교육과정이다. 이를 통해서 ESG 기업의 지속 가능 경영 관점에서 ESG 중요성을 경험하고, 기업 경영에서 재무적 관점과 비재무적 가치 창출 능력을 향상할 수 있다. 둘째, BIZ-ESG는 문제해결형 교육 과정이다. 교육을 진행하면서 본인 회사의 ESG 수준을 진단하면서 개선 방안을 찾고, 동시에 ESG 실행 과제를 도출하고 분석하는 문제해결형 콘텐츠이다. 최종적으로 교육생들이 속해있는 기업에서 추진할 수 있는 ESG 실행 과제들을 BOTTOM UP 방식으로 도출하고, 그 활동을 추진할 때 소요되는 비용 및 기대 효과를 스스로 분석해 보는 혁신 활동을 수행할 수 있다. 비투엘소프트에서 개발한 ESG 경영 시뮬레이션 BIZ-ESG가 단순한 유행 (BUZZ WORD, FASHION) 이 아닌 우리 사회, 고객, 환경, 미래를 위한 기업의 노력을 도와주는 교육 과정이 되었음하는 바람이다.
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