리더십 과정
2023년 11월 KT&G 핵심인재 경영 시뮬레이션 교육
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1. 기업/기관명: KT&G
2. 교육 과정: 2023년 11월 KT&G 핵심인재를 위한 경영 시뮬레이션 교육
3. 교육 대상: 핵심인재 5명, 5팀
4. 교육 목표: 핵심인재로서 조직 성과에 대해 어떻게 생각하고 기여할 것인지, 경영 성과를 극대화할 수 있는 경영 창출 능력을 향상
5. 교육 일시 및 장소: 2023년 11월 29일 수요일/ 비대면
6. 교육 시간: GTMS 경영 시뮬레이션 4라운드 진행, 10:30 ~ 19:30 (8시간)
7. 교육 솔루션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션, Biz-CEO
8. 팀 구성 및 역할: 1명씩 5개조 운영, 각 팀원은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행
9. 평가기준: 경영성과 창출 능력, 지속 가능 경영 능력, 혁신 능력의 3가지 기준
핵심인재, 리더를 위한 경영 시뮬레이션, Biz-CEO
실제 교육 페이지: http://biz-ceo.co.kr/student_login
Biz-CEO 시스템에서, 교육생들은 보고서 분석을 통해 전략을 세우고 직접 경영 의사결정에 참여할 수 있습니다.
2023년도 KT&G 경영 시뮬레이션 교육,
이렇게 진행되었습니다.
오리엔테이션-기업경영-종합평가 순서로 진행됩니다.
2023년 11월 KT&G 교육의 특징
비대면 강의
(주) 비투엘소프트는 시스템 위주의 경험기반 교육을 제공합니다.
비대면 교육도 원활하게 진행하실 수 있습니다.
1인 1팀 체제
(주) 비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션, Biz-CEO는 5개의 역할로 구별되어 있습니다.
이 때 Biz-CEO 역할은 유연하게 구성할 수 있으며,
팀원 수에 따라 한 사람이 여러 역할을 맡을 수도 있습니다.
이번 KT&G 교육의 경우 1인 1팀 체제로 진행하였습니다.
교육 후기
1팀_ 시뮬레이션을 하면서 전사적 측면에서 고려할 사항들에 대해 짚어보는 시간이 된 것 같습니다.
리더의 의사결정이 경영의 성과로 직결되는 과정이 매우 직관적으로 다가오는 것 같습니다.
과정진행해주신 교수님과 모든 분들 정말 수고 많으셨습니다.
2팀_마지막 시험이 형식적이지 않은 실무적인 내용이어서 좋았습니다. 이번 강좌를 통해 전체적인 그림을 볼수 있는 리더가 되도록 노력하겠습니다.
3팀_리더의 의사결정은 절대 쉽지 않고, 환경분석 및 벨류체인이 얼마나 중요한지 뼈저리게 느꼈습니다.
4팀_데이타를 분석하고 경영의사결정한뒤 성과를 측정해보고 피드백 받으면서 Learn by Doing을 경험할 수 있었습니다. 한번 잘못된 의사결정은 계속 꼬리표가 따라다니게 되므로, 각 리더들과 협업/소통하여 최선의 의사결정을 해야겠다고 느꼈습니다.
5팀_개인보다는 팀플레이로 하는 것이 더욱 본연의 교육 프로그램 효과를 볼 수 있을 것 같습니다. 감사합니다.
(주) B2L Soft 교육 문의
경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당 동부 루트 빌딩 11층 1112호
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